Eroarea fundamentală de atribuire
Fundamental Attribution Error
Tendința de a explica comportamentul altora mai ales prin trăsăturile lor de caracter și de a subestima rolul situației în care se află.
De ce ne înțelegem greșit, chiar și când ne cunoaștem bine?
În relații avem rareori acces la ce gândește celălalt. Completăm golurile cu presupuneri, prime impresii și propriile stări. Conceptele de aici descriu câteva tipare frecvente în felul în care ne explicăm comportamentul celorlalți și ne imaginăm cum suntem văzuți.
O situație cunoscută
Primești un mesaj scurt — „Ok.” — și te întrebi toată seara dacă celălalt e supărat.
Începe aici
Dacă nu știi de unde să pornești, începe cu acestea. Lista completă este mai jos.
Fundamental Attribution Error
Tendința de a explica comportamentul altora mai ales prin trăsăturile lor de caracter și de a subestima rolul situației în care se află.
Illusion of Transparency
Tendința de a supraestima cât de bine pot ceilalți să ne citească gândurile, emoțiile sau intențiile.
Halo Effect
Tendința ca o impresie bună despre o singură trăsătură a cuiva sau a ceva să influențeze favorabil judecata despre alte trăsături.
Reactive devaluation
Tendința de a evalua mai puțin favorabil o propunere doar pentru că vine din partea cuiva perceput ca adversar.
29 de concepte
Se afișează toate cele 29 de concepte.
Empathy Gap
Dificultatea de a anticipa cum ne vom simți sau comporta — noi sau alții — într-o stare emoțională diferită de cea de acum.
Reactive devaluation
Tendința de a evalua mai puțin favorabil o propunere doar pentru că vine din partea cuiva perceput ca adversar.
Benjamin Franklin effect
Observația că, după ce facem o favoare cuiva, putem ajunge să-l privim cu mai multă simpatie.
Halo Effect
Tendința ca o impresie bună despre o singură trăsătură a cuiva sau a ceva să influențeze favorabil judecata despre alte trăsături.
Identifiable Victim Effect
Tendința de a fi mai dispuși să ajutăm o persoană anume, cu nume și poveste, decât un grup mare descris prin cifre.
Fundamental Attribution Error
Tendința de a explica comportamentul altora mai ales prin trăsăturile lor de caracter și de a subestima rolul situației în care se află.
In-group Bias
Tendința de a-i evalua și trata mai favorabil pe cei pe care îi percepem ca făcând parte din grupul nostru.
Pluralistic Ignorance
Situația în care majoritatea membrilor unui grup resping în privat o normă, dar presupun greșit că ceilalți o acceptă, așa că nimeni nu spune nimic.
Illusion of Transparency
Tendința de a supraestima cât de bine pot ceilalți să ne citească gândurile, emoțiile sau intențiile.
Social Norms
Regulile, de cele mai multe ori nescrise, despre ce este obișnuit sau acceptat într-un grup. Ne ajută să ne coordonăm și ne influențează comportamentul.
Naive Realism
Convingerea că vedem lumea așa cum este, obiectiv, iar cei care nu sunt de acord sunt neinformați, iraționali sau părtinitori.
Sexual Overperception Bias
Tendința de a interpreta gesturile prietenoase ale cuiva ca semne de interes romantic sau sexual mai des decât sunt intenționate.
Action Bias
Tendința de a prefera să faci ceva, chiar și atunci când a aștepta sau a nu interveni ar fi o opțiune la fel de bună sau mai bună.
Confirmation Bias
Tendința de a căuta, interpreta și ține minte mai ales informațiile care susțin ce credeam deja.
Source Confusion
Tendința de a ține minte o informație, dar de a uita sau confunda de unde o știm — dintr-o sursă credibilă, dintr-o glumă sau dintr-o discuție întâmplătoare.
Illusory Correlation
Tendința de a percepe o legătură între două lucruri care, de fapt, nu sunt asociate sau sunt asociate mult mai slab.
Just-world Hypothesis
Tendința de a crede că oamenii primesc, în general, ce merită — ceea ce poate duce la învinovățirea celor cărora li s-a întâmplat ceva rău.
False Consensus Effect
Tendința de a supraestima cât de mulți oameni gândesc, simt sau aleg la fel ca noi.
Messenger Effect
Tendința de a judeca un mesaj după cine îl transmite — cât de simpatic, cunoscut sau asemănător cu noi pare — și nu doar după conținut.
Primacy Effect
Tendința de a reține mai bine primele elemente dintr-o listă sau dintr-o succesiune de informații; în judecata despre oameni, primele informații pot cântări mai mult.
The Pygmalion effect
Observația că așteptările altora despre performanța noastră — de exemplu, ale unui profesor sau ale unui manager — pot influența performanța reală. Mărimea efectului este discutată în literatură.
Spotlight Effect
Tendința de a supraestima cât de mult observă ceilalți aspectul, greșelile sau comportamentul nostru.
Mere Exposure Effect
Tendința de a ajunge să preferăm lucrurile, oamenii sau ideile doar pentru că le-am întâlnit de mai multe ori.
Representativeness Heuristic
Strategia de a estima cât de probabil este ceva după cât de mult seamănă cu imaginea noastră tipică despre acel lucru, lăsând deoparte alte informații importante.
Parasocial Trust in AI
Tendința de a dezvolta încredere sau atașament față de un sistem AI conversațional ca față de o persoană, ceea ce poate face mai ușoare dezvăluirile personale sau acceptarea sfaturilor fără verificare.
Leveling and Sharpening
Tendința ca, atunci când ne amintim sau repovestim ceva, unele detalii să se estompeze, iar altele să devină mai pronunțate.
Belief Perseverance (The Backfire Effect)
Tendința de a păstra o convingere chiar și după ce informațiile pe care se sprijinea au fost infirmate.
Peak-end Rule
Tendința de a evalua o experiență trecută mai ales după momentul ei cel mai intens și după felul în care s-a încheiat, nu după ansamblul ei.
Suggestibility
Tendința de a accepta și integra în propriile convingeri sau amintiri sugestii venite de la alții, inclusiv prin felul în care sunt formulate întrebările.
Încearcă un alt cuvânt, verifică ortografia sau caută în indexul alfabetic, care cuprinde toate domeniile.
Denumirile românești marcate în catalog drept formulări de lucru vor fi revizuite; termenul original în engleză apare sub fiecare denumire. Repartizarea pe domenii este editorială și servește navigării.
Alte domenii: Bani și cumpărăturiInformații și convingeriAlegeri cotidiene și viitor